飘飘风儿 2007-4-25 03:40
全国企业法律顾问考试大纲—企业管理知识
第一章 企业与现代企业制度
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一、熟悉企业及其类型，了解企业环境的构成和特征，熟悉社会主义市场经济的有关内容；;g9G6~+d DZ
二、熟悉现代企业制度的含义、特征及基本内容；
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三、熟悉企业集团的有关内容；
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四、了解企业组织结构的有关内容，熟悉企业组织结构的设计，掌握企业组织机构的形式。
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第二章 企业管理原理与发展
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一、了解管理含义、性质、作用与职能；
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二、了解组织的含义与类型，划分组织部门的原则，人员配备；r-Tb%H{gR8j
三、了解领导含义、领导方式分类，领导者素质，领导艺术与方法；9Y f3x$F\:W E
四、了解激励、控制与协调；
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五、了解西方管理理论的形成与发展，包括古典理论、行为科学理论和现代管理理论；Qxv5O#m7I
六、了解现代管理理论的新发展。
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第三章 企业经营战略、计划与决策Ip_*DK"L*x d:_ bq ~
一、了解企业战略管理的含义与特征，起源与演变；
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二、了解战略管理思想的演变与趋势；
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三、熟悉企业战略管理的基本内容、企业战略的类型；
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四、了解企业战略规划与计划；EqM @4] r'|;r4h
五、熟悉企业决策的概念、特征与基本要求，了解科学决策的原则与标准，掌握决策的不同类型和决策程序。7j Wi
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第四章 企业市场营销6p0a3z fIo9N
一、了解市场营销的观念、市场营销的环境；
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二、熟悉市场营销战略；
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三、熟悉市场营销策略中的产品策略、价格策略，了解市场营销策略中的促销策略和分销策略。
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四、了解市场营销学的新发展。#i8oU0v/U d/a7d0b)|
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第五章 人力资源管理
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一、了解人力资源管理的含义、特点、目标、战略与规划；
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二、了解人力资源管理的基础工作；
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三、了解员工的选择与聘用； hg%hkMu([ q:U
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四、了解人员开发与培训、绩效考核管理；4RQLq:ne F K&X
五、了解薪酬、福利，熟悉劳动保障，包括女职工、未成年工的特殊劳动保护； t5v M5v^-bko
六、了解劳动关系含义、法律特征，熟悉劳动者的基本权利和义务；
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七、掌握劳动合同的概念和内容，劳动合同的订立，劳动合同的履行，劳动合同的变更、解除和终止，违反和解除劳动合同的责任及无效劳动合同；l
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八、熟悉集体合同的概念和特征，集体合同的订立，集体合同的履行，集体合同的变更、解除和终止；
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九、掌握劳动争议的处理。wU Za-Za?d3h3U
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第六章 企业生产管理与安全生产_ \[ Y ~z$I'v
一、熟悉生产管理的概念及基本任务，了解生产管理科学的发展；w_ i es
二、了解生产作业系统设计；
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三、了解生产作业系统的运行； ~%So SC_%T'\%t
四、了解生产作业系统的改进；6H a%S5}"j:X _q
五、熟悉生产经营单位的安全生产保障制度； |aa |HM"Q{b
六、掌握生产经营单位从业人员的权利与义务；
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七、了解安全生产的监督管理制度；k Njo*xb
八、了解事故的应急救援和调查处理制度；&y5e3q J6a Y$v2n)Fk
九、熟悉违反安全生产法的法律责任。
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第七章 企业质量管理N7^$Q%@6FM"p
一、熟悉质量、质量标准和质量管理的概念；
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二、了解质量管理基础工作的内容，包括：建立实效的质量管理体系，做好每一阶段的质量管理，质量管理制度化；
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三、熟悉质量管理系列标准；*v%K?1|(C
四、熟悉质量管理认证的发展、质量认证制度的内容、要素及质量认证制度。+KH*F)r ^YB-H p3y
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第八章 企业研究与开发
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一、了解企业研究与开发的含义；@
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二、了解企业新产品开发的有关内容；
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三、了解企业技术创新的有关内容。#}&WI.O
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第九章 企业财务管理n _
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一、了解财务管理的任务、内容和职能；
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二、熟悉财务管理的价值观念；
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三、熟悉长期投资决策；
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四、熟悉筹资方式与筹资决策；
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五、掌握财务报表与财务分析。fh&Q+L8E L4@*IW-i lf
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第十章 企业信息化建设"z9\ h+Z,[#]
一、了解信息化的含义、范围和意义；
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二、了解工程设计制造信息化；
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三、了解企业管理信息化；
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四、了解企业信息系统支持平台。
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第十一章 工商谈判7Uj7H#y:`"v
一、熟悉工商谈判的类型及基本原则；
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二、熟悉工商谈判准备工作的有关内容；[(W @bx?
三、熟悉工商谈判的过程；
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四、了解工商谈判的策略；
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五、了解工商谈判效益的评估。