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麗しの狐 2008-1-13 17:51

现代咨询方法与实务模拟试卷(一)

模拟试卷（一） r~)}_E5paf,c

*W%D@"z)u:}ZfR6UE 一、 某建设项目有关资料如下： 来源：[url]www.ezubbs.com.cn[/url]
IV1b(T XF0A+f'p3Y （1）项目计算期10年，其中建设期2年。项目第三年投产，第五年开始达到100%设计生产能力。  
5j-S,?*]*i7I （2）项目固定资产投资9000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投产方向调节税），预计8500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产年折旧费为673万元，固定资产残值在项目运营期末收回，固定资产投产方向调节税率为0。  
Y$qeB;m)O1C （3）无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。  
P,} `^_2sm （4）流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。   J(_-Nxaq n `!Q5\
（5）项目的设计生产能力为年产量1.1万元吨，预计每吨销售价为6000元，年销售税金及附加按销售收入的5%计取，所得税率为33%。  
/U:z"wM5HJ f*hj （6）项目的资金投入、收益、成本等基础数据，见下表。  
9GK:mh7` Q k jk2Vb 表1 建设项目资金投入、收益及成本表 单位：万元  
)EkOTO _M;[ 序号 年 份 项 目 1 2 3 4 5~10  
:? ck y5vP a/? 1 建设投资 自有资金部分 3000 1000   
$vz.wcn"N6t l 贷款（不含贷款利息） 4500    5~ Pd,O B/b!Cw
2 流动资金 自有资金部分   400   
$j J#`znlx!k3X 贷款   100 500    !ki3JI5h/f qtD
3 年销售量（万吨）   0.8 1.0 1.1   ?F0J$u3U"eeK
4 年经营成本   4200 4600 5000  
:A;N2X oE] Q2Gx （7）还款方式：在项目运营期间（即从第3至第10年）按等额还本利息照付方式偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年付息），流动资金贷款利率为3%。  
$F{SC/gABE （8）经营成本的80%作为固定成本。  
[auS)T,py%` 问题：  .wgxAz{
1、计算无形资产摊销费。 来源：[url]www.ezubbs.com.cn[/url] MX(Dj&Z;bl
2、编制借款还本付息表，把计算结果填入答题纸表2中（表中数字按四舍五入取整，表3、表4同）。  +?9z$wM'~0U
3、编制总成本费用估算表，把计算结果填入答题纸表3中。  
W.IH4pC lY5e8d0}*c*o? E 4、编制项目损益表，把计算结果填入答题纸表4中，盈余公积金提取比例为10%。  
dw7d;sO[W-y#J U 5、计算第七年的产量盈亏平衡点（保留两位小数）和单价盈亏平衡点（取整），分析项目盈利能力和抗风险能力。  G;z8BcSl6G
l { YU:xe\e
二、某城市轻轨交通项目业主拟选择一家咨询机构为其处理项目设计、施工及设备材料的招标事务。  i4JP iSOos
问题：  [u)f#p1T
1、业主适宜采用什么方法评标选择咨询机构？对投标的咨询单位技术标的咨询质量评审的主要内容有哪些？  OQ6U+Tqa,rJhx
2、M招标代理机构中标并受业主委托，全权负责处理项目招标事务。在各施工合同标段招标时，为保证评标的公正性，按规定代理机构应组织临时的评标文件进行评审。那么，M招标代理机构如何组织评标委员会？  H b9hYz9b;`+M-w3U
3、在某一施工标段的评标中发现了如下几个问题，应如何处理？  
4g a!JM5@3H(r （1）A投标人的总报价的大写金额与小写金额不一致；  P3z)r#`;\5~
（2）投标文件中要求各投标单位以银行保函或银行保付汇票方式提供投标担保，并在递交投标文件时同时提交，但B投标人未能及时提供上述保证；  C#J'[H5z
（3）C投标人的投标文件有单位公章，但没有法定代表人或经法定代表人授权的代理人的签字或印章；  
&Ga4e9z#_*g （4）A投标人的在汇总总报价时，遗漏了一个分项工程的费用。   Y#ar t;X X,^Xk \ F W
（5）D投标人在投标文件中提出：考虑到施工的难度，将招标文件规定的总工期延长三个月。  
@.df Uf-S*F4b i （6）由于该标段比较复杂，评标的时间较长，在招标文件规定的投标有效期结束日30个工作日之前无法完成评标和定标工作。  
)L*B&M2@DIn,H （7）经符合性评审后，该标段最后的有效投标只有两家。  
KLe9ZhF 4、在车辆采购标评标时，在投标价格评审阶段采用综合评标价法，评标价格是如何确定的？它与投标价之间是什么关系？

麗しの狐 2008-1-13 18:20

[attach]40033[/attach]

麗しの狐 2008-1-13 18:24

五、某咨询单位接受某一项目的业主委托，承担项目管理咨询业务，业务范围包括项目的进度控制、费用控制和质量控制等。  %xwb E;zH |
（1）咨询工程师在进度控制过程中采用了S曲线图的方法，以直观地反映工程的实际进展。如下所示，是工程进度检查日的S曲线图。  ET'v U-Yh wL
（2）咨询工程师采用了赢值法对费用偏差进行分析，实现费用管理。表8是项目的一单位工程的费用偏差分析表。  FvyS8oh.g
表8  
C*U*nq4W8HR,HOB 项目 费用数据  x_ g2Ch0?f
工期（周） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  eQ7JQ~qC$A
每周拟完工程计划费用 5 9 9 13 13 18 14 8 8 3   
Y nC8h4\"vv v-F 拟完工程计划费用累计 5 14 23 36 49 67 81 89 87 100   
uPJxX9a 每周已完工程计划费用 5 5 9 4 4 13 17 13 13 7 7 3  B%}T.[(ZHX ~"R.^
已完工程计划费用累计 5 10 19 23 27 40 57 70 83 90 97 100  
I/S-fDI~ 每周已完工程实际费用 5 5 9 4 4 12 15 11 11 8 8 3  
ImJMY-d3_%F\3U 已完工程实际实际累计 5 10 19 23 27 39 54 65 76 84 92 95  
bv2x)M)Z/F （3）咨询工程师采用控制图法监控工程质量状态，主体结构工程4个年批次检查的平均值控制图分析结果如下：  
_"qOGy/L a批次：点均在控制界限以内，有5个点连续在中心线下侧；  
*F[/? Ms'i!B b批次：点均在控制界限以内，连续8个点上升，其中：4个点在中心线下面，4个在中心线上面；  
#G Y,a4Gkw%e-s)FhF c批次：点均在控制界限以内，连续的17个点中，有11个点出现在中心线的上侧，且在上侧连续的点最多为4个；  .r~8GK RO
d批次：点均在控制界限以内，点的分布是周期性的波动，即前3个连续点在中心线下侧，接着的3个连续点在中心线上侧，再3个连续点在下侧……；  
E0U)Lf`P （4）咨询工程师对承包方在施工现场制作的水泥预制板进行质量检查，抽查了500块，发现其中存在一些质量问题，见表9。  
d IX*r~w q!r 表9  
y3b#L3_Ns? 序号 存在问题项目 数量  &`*V"a_yT)F4E
1 蜂窝麻面 23  
8W%QT+Ki&u 2 局部露筋 10  YXZzG!S
3 强度不足 4  
X6X S{1O\1n 4 横向裂缝 2  #rS!O['K*m2kF*p9m
5 纵向裂缝 1  ex{-X:B d4Mf
合计 40  
1lWysf8V -L9D3_1Y3g'CP
问题：  L8_W*n5SN)]g
1、通过S曲线，可以获得该项目进度方面的哪些信息？检查日期d1和d2的工程进度是何情况？图中的△T1、△T2、△T3、△Q1、△Q2分别表示什么含义？  ba9p @'z3QEz
2、根据费用偏差分析表，分析第6周和第10周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。  m;[a!\HE1R
3、当抽检批次的质量控制图的点满足什么条件时，就认为工程质量处于正常状态？分析a、b、c、d各批次的情况。  
a1s Y_.S'P(A | 4、咨询工程师宜选择哪种方法分析预制水泥板存在的质量问题？水泥预制板的主要质量问题有什么？  
4xE#n9@ np.Lf ]9h^GE"T D%FNt
六、有A、B两个互斥方案，寿命期均为8年，i=10%，其投资年销售收入、年经营成本与资产回收残值Sv，如下图。  ]sI~6D J0D4p
问题：  
mY(@ A9L&S6N { _1flM} 1、用净现值法比较两方案的优劣。  aRHp c L
2、用费用现值比较法比较两方案的优劣。

麗しの狐 2008-1-13 18:24

参考答案：  :O8m,X&`PE[b1VM
一、  
A'f N:M+Ir&DK z5l%lB 1、无形资产摊销费：500/8=62.5（万元）  3gP%v8K7i-Pi @\m
2、长期借款利息=1/2×4500×6.22%=140（万元）  
~a&CQ5W!Q:z 每年应还本金=（4500+140）/8=5（万元）  
M+];i2Q;P)|'h wz:s 表2 项目还本付息表 单位：万元  -rM}_'e7L k!H
序号 年 份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  |n yp.W$q
1 年初累计借款   4640 4060 3480 2900 2320 1740 1160 580  
d3q2T*O"Vfk 2 本年新增借款 4500        
6L(R;?BY1w&b~vS/[ 3 本年应计利息 140 289 253 216 180 144 108 72 36  
&~ Fu,uz:N@3K8uC!q3H 4 本年应还本金   580 580 580 580 580 580 580 580  I1h.@2E,^b1Y
5 本年应还利息   289 253 216 180 144 108 72 36  .zW3L'Y:n'C3^.o:Wn
3、  &q'FZ`1l*A
表3 总成本费用估算表达 单位：万元  "^'Iij.oilJ*vyB3P
序号 年 份项 目 3 4 5 6 7 8 9 10  
\W"Ww{v f 1 经营成本 4200 4600 5000 5000 5000 5000 5000 5000  
5nX{8T&\ Y 2 折旧费 673 673 673 673 673 673 673 673  *_l*B:qK/vj
3 摊销费 63 63 63 63 63 63 63 63  
,Y N1zB+Z2f;g 4 财务费 292 271 234 198 162 126 90 54   PZ0QE.vGX\+i*\0Wv#e
4.1 长期借款利息 289 253 216 180 144 108 72 36  "p?P4w x1S-h
4.2 流动资金借款利息 3 18 18 18 18 18 18 18  %w8`(bhXZ
5 总成本费用 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790  P#aZ(g Nv ta
5.1 固定成本 3360 3680 4000 4000 4000 4000 4000 4000  (wg%dh)gFh3j HFA
5.2 可变成本 1868 1927 1970 1934 1898 1862 1826 1790  
"XE h @;[T8P%nk6v*W 4、  
(r4CCb$x-o,y 表4 项目损益表 单位：万元  .{k H%ZxZ
序号 年 份项 目 3 4 5 6 7 8 9 10  
gB%Hc_kt0dLc 1 销售收入 4800 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600  1LlX.Q(j!Io
2 总成本费用 5228 5607 5970 5934 5898 5862 5826 5790  
4{ B"w6kr;h{:a(H 3 销售税金及附加 240 300 330 330 330 330 330 330  )OP"o'Q{4~
4 利润总额  
3Txky;C Vm （1）-（2）-（3） -668 -575 -275 61 372 408 444 480  "M$uY HdO
5 所得税  *w?Y i;KT8v ln
（4）×33% 0 0 0 20 123 135 147 158  %g r-G\Og/l+A.o
6 税后利润  
rPt(Mo}Vv （4）-（5） -668 -575 -275 41 249 273 297 322  
c cxcZ7hv;S 7 盈余公积金  
t$m e{K YR] （6）×10% 0 0 0 4 25 27 30 32  
A @-l|VH\W4O 8 可供分配利润  
0AdMl|e5S&`,CCUo （6）-（7） 0 0 0 37 224 246 267 290  
y9a Vujy!AQS] 5、产量盈亏平衡点=固定成本/{[产品单价（1-销售税金及附加税率）单位产品可变成本]  (B]G;?-SK1@0~ e5E
=4000/[6000×（1-5%）-1898/1.1]=1.01（万吨）  4GB5jgJc] X!o
单价盈亏平衡点=（固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本）/[设计生产能力×（1-销售税金及附加税率）]  wtt%u3W n]K\
=（4000+1898）/[1.1×（1-5%）]=5644（元/吨）  }*^.`*U q h'YG ?
本项目产量盈亏平衡点1.01万吨，设计生产能力为1.1万吨；单价盈亏平衡点为5644元/吨，项目的预计单价为6000元/吨。  
-vXR$FD }6H&I 可见，项目盈利能力和抗风险能力差。

麗しの狐 2008-1-13 18:25

二、  %Xj }7E ln
1、考虑工程比较复杂和专业化，业主可采用质量的评标方法或基于质量和费用的评标方法，采用后者要注意质量与价格的权衡。对投标的咨询机构咨询质量的评审主要内容包括：  
6F*? ]Q*OId （1）投标人与该工作任务的相关经验；  ` l1T0T S
（2）为完成咨询任务拟采用的方法与途径；  
5rW'J/u}R （3）参加该项咨询服务的关键人员。 $L5y#E"XG+S
2、评标委员会由招标人或其委托的招标咨询机构中熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的三分之二。在专家成员中，技术专家主要负责对投标中的技术部分进行评审；经济专家主要负责对投标中的商务部分进行评审。  gMx%Hc4OE
3、  
;j(FA8I#bgn9[ （1）A投标人报价的大写金额与小写金额不一致，不影响投标文件的有效性，按规定以大写金额为准。  O(ZoH2} ]
（2）B投标人未能按招标文件的规定提供投标担保，属于重大偏差，视为未能对招标文件做出实质性的响应，应作废标处理。  
UBC0A v%@Y7W （3）C投标人投标文件只有公章而没有投标人的法定代表人或其授权代表签字，应视为重大偏差，作废标处理。  ar g,O6v8OaB
（4）A投标人在汇总总报价时，漏统计一项分项工程费用，属于细微偏差，不影响投标的有效性。评标委员会应用书面的形式要求A投标人在评标结束前予以补正。拒不补正的，在详细评审时，可以对此作不得该投标人的量化处理（量化标准应当在招标文件中规定）。  /hO}T.]
（5）D投标人投标文件中要求延长招标文件规定的工期，可视为未能对招标文件作出实质性的响应，应作废标处理。   q8M:y?;UE v3]
（6）按规定，评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日之前完成。不能在此日期之前完成的，招标人应当通知所有投标人延长投标有效期。拒绝延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金。同意延长投标有效期的投标人应当相应延长其投标担保的有效期，但不得修改投标文件的实质性内容。因延长投标有效期造成投标人损失的，招标人应当给予补偿。  g GX-yP0s uE W
（7）经符合性评审查后，该标段有效投标只有两家，评标委员会决定是否否决全部投标。如果评标委员会没有否决，可对两家有效标做出评审，做出评标决议，向招标人提交书面评标报告，推荐中标候选人。如果评标委员会决定否决全部投标，招标人应当依法重新招标。  
\"Ew.m'q&h/x/j6\ 4、采用综合评标价法是指以投标价为基础，将各评审要素按预定的方法换算成相应的价格，在原投标价上增加或扣减该值而形成评标价格。评标价格最低的投标书为最优。各评审要素除了投标价格以外，主要有：运杂费用、交货期、付款条件、零配件和售后服务、设备性能和生产能力。 pL8GG7KDif
三、1、当n=3时的移动平均法计算表如表9所示。   s-Pb#ia%fK jf
表9  
b3v;\%]/| j 时间 实际销售额（万元） 3个月移动平均预测  $~{X$TRsq
2001.1  "hX%R`#Wxvm^
2001.2  5nu(s UV)nm5G
2001.3  
4rw%z6{_g2|"P 2001.4  
R)DM-b'x 2001.5  
g7d:\]MZ8S 2001.6  S8v0},?,x
2001.7  6Y'kU~'O st
2001.8 4.52  
/n5`?sr,bQ2e 2.91  MW} N1i A+H
4.43  
sH1~C+]I*_ 3.92  5Zk ~1H2aU3O
3.52  }:uhV-~3es7I
4.23  
9SVvm*a w;ps 3.98  
bWp"{8|{1H't O 4.33 -  
|GFgjT -  
1`3xC:YL]-] -  
6Gu"?0Yy4C n2{ 3.95  NmE9x2i@3E K
3.75  
*}!XN#G2Ol 3.96  ^{)uKGn(~2eQ
3.89  d$YvX.|
3.91  
8T)e5D!W6K*k| 2001年9月的销售额Q1=（4.23+3.98+4.33）/3=4.18（万元）  
Y \C0u}-@:y(]%Lu 2001年10月的销售额Q2=（3.98+4.33+4.18）/3=4.16（万元）  
}drHh#S jw 2001年11月的销售额Q3=（4.33+4.18+4.16）/3=4.22（万元）  3^f&T)R5dCbo-~&w
2001年12月的销售额Q4=（4.18+4.16+4.22）/3=4.19（万元）  daM,R/e4|
因此2001年第4季度的销售额预测为：  
D.i*Z+|~k4f Q= Q1+ Q2 +Q3 +Q4=4.16+4.22+4.19=12.57（万元）  
b8~*i+Y Z:M%V4tXx 2、首先计算初始平滑值：F0=（x1+x2+x3）/3=（4.52+2.91+4.43）/3=3.95（万元）   bB"T2Wg5x
按照指数平滑法计算公式：  
p&zT A8j!A%C I[ Ft=0.3xt+0.7 Ft-1  
K+sB Kayu ` 计算可得指数平滑表如表10所示：  
C'p-A+fP+C@.u Zn F_[;k `g"o
表10  j.ek-f2Z
月份 t xt（销售额（万元）） Ft（一次平滑值） 预测值  
B;nl!O)bRa)f4T#xH*NO 0 3.95   
a7XW(i^ 2001.1 1 4.52 4.12 3.95   MdE7v%Wg
2001.2 2 2.91 3.76 4.12  
.e`&`4~4Ls 2001.3 3 4.43 3.96 3.76  
0B3].}oz.j kR 2001.4 4 3.92 3.95 3.96  
8F:s9_p~`8@#| 2001.5 5 3.52 3.82 3.95  
h:N!j4Op 2001.6 6 4.23 3.94 3.82

麗しの狐 2008-1-13 18:26

四、  
\!ghS6M9J.Pg/l 1、预测汽车需求量如表11：  
(LD4L~E|w{ I XrX c Q {"}\[
表11  
/zhI-L[w(I 年份 人均收入 （元/年） 较上年增长（%） 人口  
^ _ u`#@I （万人） 家庭汽车购买量（辆） 每万人汽车消费量 （辆/万人） 每万人汽车消费增长 （%） 收入弹性系数  
-`7R0J[ A 1995 3200 650 3500 5．38   
i C9N_}C0a.Y 1996 3500 9．38% 655 4000 6．11 13．41% 1．43  
Dqx8@h;B;z4TbY 1997 3800 8．57% 660 4600 6．97 14．13% 1．65  |.L"i2aAHD-s.y
1998 4200 10．53% 665 5300 7．97 14．35% 1．36  
O.VpfjG 1999 4600 9．52% 670 6300 9．40 17．98% 1．89  #kR^2x3i
2000 5200 13．04% 675 7500 11．11 18．17% 1．39  
D c2\$j_!|^5w3B 2001 5700 9．62% 680 9000 13．24 19．12% 1．99  
YO\ W}p U 2002 6300 10．53% 685 11000 16．06 21．33% 2．03  
&W3amo;w4QS 2003 6900 9．52% 690 13000 18．84 17．33% 1．82  
%a d-n1p m IP ^` H&ro(y
1995~2003年家庭汽车购买量平均收入弹性系数为  
z%_4n%q2zaa K7z （1.43+1.65+1.36+1.89+1.39+1.99+2.03+1.82）/8=1.69  
{tS?Wm8L{,a'q$m0Z
1w8B'vfy7r-_i9Yu*s 以2003年为基年,根据上述数据预测2005~2010年的家庭汽车需求量，如表12。  
2w(j5Q&rPdbF&| 表12  
's T4I5ha[K5yM 年份 人均收入增长(%) 收入弹 性系数 每万人汽车消费增长 （%） 每万人汽车消费量 （辆/万人） 人口 （万人） 家庭汽车购买量预测（辆）  :`"fDQ*Da)N-KM
（1） （2） （3） （4）=（2）×（3） （5）=上年量×[1+（4）] （6）=上年量×（1+5%） （7）=（5）×（6）  Of&Ki } D"^ n
2003   18.84 690    X#DmU1G"F}6sO'Y
2004 10% 1.69 16.90% 22.02 724.50 15956  0pK,b D nVCH S
2005 10% 1.69 16.90% 25.75 760.73 19586  uLMa|
2006 10% 1.69 16.90% 30.10 798.76 24040  
@D@7t^c~e^ 2007 10% 1.69 16.90% 35.18 838.70 29508  
e,\R4PLK 2008 10% 1.69 16.90% 41.13 880.63 36220  ]a4q gE%c6_4c
2009 10% 1.69 16.90% 48.08 924.67 44458  lO ?v.w:R
2010 10% 1.69 16.90% 56.21 970.90 54570  
!F"R4X9Z2BK-QU 2、确定指标权重如表13。  2B)[R7uo1r J;sB
表13  
7X9ks)AhCV w'M 指标重要程度 评价指标 (1) (2) (3) (4) (5) 得分 修正得 分 权重  y1f s ~7_1D
比其它指标都重要 (1)配套能力 × 1 1 1 1 4 5 0.33  !|lMet*P)A
比其它指标都不重要 (2)劳动力资源 0 × 0 0 0 0 1 0.07  
,F(Kfy\&y$}^ 比(2)和(5)重要 (3)经济水平 0 1 × 0 1 2 3 0.20  (@]b2D9mG7G'qN)E
比(2)(3)(5)重要 (4)交通运输条件 0 1 1 × 1 3 4 0.27  
1q5[:N r} v?#w:R 比(2)重要 (5)自然条件 0 1 0 0 × 1 2 0.13  T p*`:l:]p Og
合 计 10 15 1.00  6`;r&?D'xI#ps?@7RR
3、综合评价法选择厂址如表14。  
sS!xN b&f8c 表14  c;C|#J AM
评价指标 权重 A市 B市 C市  
]v:OE!hk;ZtdoIa 得分 加权得分 得分 加权得分 得分 加权得分  VnE1Hu.`.q#IJ
(1)配套能力 0.33 85 28.05 70 23.1 90 29.7  
/pxn,GOfD6E0J (2)劳动力资源 0.07 85 5.95 70 4.9 95 6.65  E'vTdW7| \k$D ?
(3)经济水平 0.20 80 16 90 18 85 17  u(m8Z&j2i [an K+`
(4)交通运输条件 0.27 90 24.3 90 24.3 80 21.6  U!mjP7}J?
(5)自然条件 0.13 90 11.7 85 11.05 80 10.4  1r f)O1o ovhnE
综合得分 1.0 86 81.35 85.35  
M,P8oG c/r 由上表可知，A市综合得分最大，可选择A市经济开发区投资建厂。

麗しの狐 2008-1-13 18:27

五、  
L5V D)nZ4AXq 1、通过S曲线，可以获得该项目的信息有：  
H0} ?E,a*k0` （1）实际工程进度；  
!U#[-nm b~ （2）进度超前或拖后的时间；  
4fDhsFIZ （3）工程量完成的情况；  
)djp8f?;X)k2N.nb （4）后期工程进度的预测。  
!E:Hmw?r;^#rU 检查日期d1时，工程进度拖延；检查日期d2时，工程进度提前。  
:j2opA+w vo/]u 图中：  ;cA/f~)vy
△T1-表示检查日期d1时刻工程进度拖后的时间；  
;Cf.}D,}8F I$P#S/_ J(? △T2-表示检查日期d2时刻工程进度提前的时间；  {:e G6BHK2o
△T3-表示预计工程工期（竣工日期）提前的时间；  
gG Y!f&OF7t wH △Q1-表示检查日期d1时刻工程拖欠的工作量；  P5]MY,yk'ZkX
△Q2-表示检查日期d2时刻工程超额完成的工作量。  
} m(i0c/C k 2、根据费用偏差分析表，  
s8\ww)CH-H 第6周末投资偏差=39-40=-1即：投资节约1万元  
wh)i&a MJk 进度偏差=67-40=27即：进度拖后27万元  
0L9v ^ H,@ J m;G 第10周末投资偏差=84-90=-6即：投资节约6万元  
AY^ IwQ 进度偏差=100-90=10却：进度拖后10万元  
M4FB?vPw 3、当控制图的点满足下面两个条件时，认为工程施工质量处于正常状态：   }1a&}xS"[.m
（1）点没有跳出控制界限；  
LS W-iKYwX （2）点的排列没有缺陷。  Z!D$yPz
根据主体结构控制图点的排列状态，在4个批次中，a和c属于正常情况，b和d属于异常情况，因此，a和c批次质量正常；b和d批次异常，说明施工过程发生了异常变化，必须找到原因并解决。  
H4g R\/g 4、水泥板质量问题分析  9AKF} f)r"N6{ S
（1）针对本题特点，在几种质量控制的统计分析方法中，咨询工程师宜先选择排列图的方法进行分析。  HUcl/G @)r
（2）质量问题的主要原因。  
X4yG ?v` ps ①数据计算如表15。  o.Gy6C;y*fO
表15  6k1pr,sYZx&F
序 号 项 目 数 量 频 数 频率（%）  
.v9d+m%ZtH.UkP 1 蜂窝麻面 23 23 57.5%  
ucn\,XlJI's 2 局部露筋 10 33 82.5%  m5F9p!C Z(U+x-E `
3 强度不足 4 37 92.5%  
d3M&Jd9~ f\v)z a)V 4 横向裂缝 2 39 97.5%  
eAR S;`5Ru(S9{ 5 纵向裂缝 1 40 100%  
*@*FVF3ayp"w 合计      
%_ a?"ol ②绘出排列图如下图所示：  
e5OE cR/Q ,\.\lOPR-D!I e4z.k
③分析  
'B,W N \F"?ETZ 通过排列图的分析，主要的质量问题是水泥预制板的表面蜂窝麻面和局部露筋问题，次要问题混凝土强度不足，一般问题是横向和纵向裂缝。

麗しの狐 2008-1-13 18:27

六、  Q-A!jVXLf
1、两方案的净现值计算如下：  z|1{ { [)f(u
NPV（10%）A=-8000+{（8000-6000）[（1+10%）4-1]}/[10%（1+10%）4]  !A5b%G0Dv*tt
+{（8000-5000）[（1+10%）4-1]}/[10（1+10%）8]+4000/（1+10%）8  
^'v*NA$h =-8000+6340+6495+1866  a3{ ^F+RXi
=6701（元）  
!Z Z-D-H/D_L0Pp!i NPV（10%）B=-10000+{（8000-5500）[（1+10%）4-1]}/[10%（1+10%）4]  &?/|'Xx vv+e
+{（8000-6000）[（1+10%）4-1]}/[10（1+10%）8]+3000/（1+10%）8  m+["F Mu+vM"H
=-10000+7925+4330+1400  O gW;^sTeG
=3655（元）  6H7f"~+zw!d8L$`
NPV（10%）A＞NPV（10%）B，则A方案优于B方案。  v9kE5RmZ\8I
2、费用现值法  
P3UP~)Dk3K2\6m-c PC（A）=8000+6000[（1+10%）4-1]/[10%（1+10%）4]  
*paik6^u +5000 [（1+10%）4-1]/[10（1+10%）8]-4000/（1+10%）8  0Ya]wxQ}
=8000+19020+10826-1866  0d7k'@ek~N
=35980（元）  
G-k\vIT3]!hv PC（B）=10000+5500[（1+10%）4-1]/[10%（1+10%）4]  r0Y@x5|:b
+6000 [（1+10%）4-1]/[10（1+10%）8]-3000/（1+10%）8  L4o.e{wT W%~#]
=10000+17435+12991-1400  7^:FQ[I/dp.t
=39026（元）  MZ3Au5y/eo*q
PC（A）＜PC（B），则A方案优于B方案。
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查看完整版本: 现代咨询方法与实务模拟试卷(一)