蛋头 2007-10-2 09:06
造价工程师理论法规知识练习题十一
一、单选题:
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1、某企业在某年2月份购入一台设备,3月15日投入使用,至当年12月5日停止使用,该设备应提取( )的固定资产折旧。
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A、11个月P+Vbi+oAQ/D
B、10个月iCw:l$Q1dR~
C、9个月p4[4cz7^
D、8个月W1t_VIk/P
Gm/u,W@.F|l
标准答案:C8YQGQ6QBv
B/t0R2f'H)ed
解 析:固定资产折旧从固定资产投入使用月份的次月起,按月计提。停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提折旧。本题是从4月开始计提折旧至12月结束,共9个月。'^*o+yy@GT3DF
1}q:t9zU$j5fNU
2、在工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正确的顺序是( )。x0H{jH
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A、①→③→②→⑤→④
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B、①→②→③→④→⑤
4~bm;M,xV3ae
C、①→③→④→②→⑤
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D、①→③→④→②→⑤
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标准答案:A
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解 析:工程项目施工成本管理流程是:成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。
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WS\K$BC;U;Qr`
3、施工企业将某一产品成本综合指标分解为各个相互联系的原始因素,以确定引起指标变动的各个因素的影响程度的一种成本费用分析方法,称之为( )。
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A、比较分析法%Nh_"D&j7d
B、因素分析法
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C、相对数分析法A'L@7y-E|2e
D、综合分析法|bt9opR:H;P
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标准答案:B
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解 析:因素分析法。又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,在前一个因素变动的基础上分析第二个因素的变动,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。并据此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进措施。(vE.Cf!W*Y?8e
(p\'I| U'Ag
4、某企业承包一工程,计划砌砖工程量1000立方米,按预算定额规定,每立方米耗用空心砖510块,每块空心砖计划价格为0.12元,而实际砌砖工程量1200立方米,每立方米实耗空心砖500块,每块空心砖实际价格为0.17元,则空心砖单价变动对成本影响额是( )元。{'b^9|)d]Zj
A、25000
O(a%]:k6Zy
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B、25500%n1r/Ig g
C、30000
fc`nN hv} I
D、30600'P5qxy%x#ti,\4B5g
M7]5C-h @'zb
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标准答案:C
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,F._vL,F+]2C
解 析:本题考核的是因素分析法(又称连环置换法),这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。该方法的计算过程如下:;x8@+zDC |
X
-J6W*^pKP}.Q.`1{v}
所以,正确的为选项C 30000元。
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5、在下列给出的成本分析的方法中,既属于月(季)度成本分析方法,又属于年度成本分析的方法是指( )。
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A、分析其他有利条件和不利条件对成本的影响.i;Z9`HB
B、进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比分析s'JKG!x_/dV-b
C、主要资源节超对比分析`*d(^+nq
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D、对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施分析8JC1kWZ.C*t2?8Ow
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标准答案:A
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{L0B@.XM+S
解 析:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括:H4A!dS^Ph Hz
a
①通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。4d0DP.`
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②通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况,以及目标管理中的问题和不足,进而采取措施,加强成本管理,保证成本目标的落实。
Wx:f%\4S | ?
③通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。对超支幅度大的成本项目,应深入分析超支原因,并采取对应的增收节支措施,防止今后再超支。
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④通过主要技术经济指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。
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B
⑤通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径。2Z'q|XQtVu
⑥分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。%Z#JVS_d&N
年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。j9R_F-M
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二、多选题:
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6、施工项目成本分析的基本方法包括( )。r,R[4@ Q!ba
A、因素分析法9b7^Y'pU
B、差额计算法
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C、强制评分法
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D、动态比率法,t{IkbG$U4v I|!D
E、相关比率法6D"T.ciD
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你的答案: 标准答案:A, B, D, E
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解 析:施工项目成本分析的基本方法包括:比较法、因素分析法(答案A)、差额计算法(答案B)、比率法(包括①相关比率法(答案E)、②构成比率法和③动态比率法(答案D))等。施工项目成本管理流程包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。考生在全面熟悉项目成本管理流程的内容的基础上,重点掌握成本预测方法、成本计划方法、成本控制方法、成本核算方法和成本分析方法,在考核时,不要将这些方法混淆。
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7、项目成本计划的编制方法包括( )。qD!em
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A.目标利润法
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B.强制评分法Va#L;F
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C.差额计算法&s}(ONB
D.技术进步法
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E.按实计算法
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标准答案:A, D, E
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