19.项目自我总结评价与项目后评价基本一致,区别在于前者是站在_角度进行总结,后者是站在第三者角度对项目进行分析。
, S; l c# h$ C, ^4 r/ Z+ lA.业主 B.决策者 C.投资者 D.政府 9 V: F+ g; E! T* i" y! ?( N
20.项目后评价的工程咨询是管理决策性的咨询,开展后评价咨询的根本原则是___。 ! j1 h: Z1 W" O9 F
A总结经验以便推广 B.找出缺点接受教训
( c& Z8 _0 E' h4 C& o- `* jC有则改之,无则加勉 D.实践是检验真理的淮一标准 ; F2 B( z; H( J1 @/ \0 ?: _
21.项目后评价的特点是__。 " I5 U. o6 Z+ o/ I6 o6 r
A.评价的实用性和对比功能 B.评价的科学性和控制功能 ( N/ n! ]! l' ^3 r6 w7 e6 @5 I
C.评价的透明性和强化功能 D.评价的独立性和反馈功能
+ s9 }0 H6 c3 |) X+ O H8 k22.项目后评价任务不包括____。
1 `5 D2 H% G+ O. V% M/ @A.提出项目更新改造方案 B.项目的效果和效益分析 : x, r( C- m/ h: ^, F! B' E
C.对目标和持续性进行评价 D.结论和经验教训 9 }9 x- k6 ?* s
23.项目建成的标志是多方面的,主要包括_四个方面。 + _+ O, d+ m Q+ b
A.施工、材料、经济、运营 B.土建。装修、设备、销售
8 `+ D0 }) W, N" u6 `+ l" vC.技术、装饰、设备、资金 D.工程。技术、经济、效益
( Q. L# J7 k% `) m) y' ~5 n24.项目的结果和效益分析,一般包括:技术、经济_五个方面。
% D5 X6 r2 D7 d0 t. v2 {A.管理、安全和就业 B.社会、人文和环境 1 u" T' g8 q+ k5 S
C.环境、社会和管理 D.技术、管理和安全 : S: C0 N4 l4 o& q; m1 h
25.目标评价一般要根据项目的投人产出关系,分析层次目标提出和实现的合理性和可
a' ^ @5 z" e: p8 ?9 b! q$ k能性,以_相结合的方法,用量化指标进行表述。 : Z/ s; J2 d& ?3 w8 L* v
A.定性和定量 B.宏观和微观 C.整体和局部 D.形式和内容
3 \ \1 P2 t# j$ _. b8 b0 F26.环境效益评价一般包括五部分内容:项目的污染控制、自然资源利用、区域环境质量、区域生态平衡和_。
7 c: d/ i, Z, |: iA.水与空气污染 B.环境保护投资 _6 L! j: R0 T0 w: Q6 P! P* \7 T
C,环境管理能力 D.动物与植物的保护 ; l, b) Z* p) h
27.目标评价的常用分析方法包括目标树法、层次分析法等,国际上通常采用一。
- i- N5 D6 L6 d4 S/ F( ]! hA.目标树法 B.逻辑框架法 C.层次分析法 D.专家打分法
, j/ ?- N; g" w* E* { Z9 u28.项目持续性分析要素包括财务、技术_等。 " ]- p+ z1 Z+ ^/ y" i, k
A.环保、安全、政策 B.环保、管理、政策 C.材料、管理、区域 D.设备、效益、收人 : A* C0 X" W$ v1 q
29.项目成功度的标准,可分为_个等级。
, W- E; M6 [( h* v: O. SA.3 B.4 C.5 D.6 6 w6 [* Q6 m5 L% ]$ z
30.采用打分法测定项目的成功度,评定标准分为AS、C.D四个级别,A表示项目是 - G4 E( Q& K6 `! j9 T. M0 G
A。完全成功的 B.基本成功的 C.不成功的 D.部分成功的
" \8 t( L q7 V# `# x$ R) W7 E31.我国2001年1月1日起实施的关于工程招投标的法律的名称是_。
7 X/ ~* M7 V T1 T, a& hA.《招标投标法》 B.《中华人民共和国招投标法》
2 C: V* d5 @/ k+ G! ]C.《招投标法》 D.《中华人民共和国招标投标法》 # T6 a% m) ?4 P1 ?
32.国际上现在已经形成了多种项目管理模式,常见的诸多模式中,国际上最通用的形式是___。
& V. X2 k! f- IA.交钥匙模式 B.管理承包模式
3 F+ G4 s& ^! {- D( B/ qC.BOT模式 D.委托咨询公司协助业主管理模式
- F4 `* v# R+ {, P. r7 X P) e33.BOT项目管理模式的含义是_。 , U, y8 A1 S( B
A.设计一建造一运营 B.建造一运营一移交
( U/ I3 _) m+ O' M9 I$ ?7 uC.建造一拥有一移交 D.投资一建造一移交 9 i" r+ j J& z" [ P7 u6 D
34.Epe项目管理模式的含义是_。 ! U4 }; @8 @# l4 L5 z, ]9 {
A.设计一建造一运营 B.建造一运营一移交 0 X7 i* D, F+ ]. B9 L4 `6 F6 ^- p: s4 t
C。设计一采购一建造 D.设计一投资一建造
0 H0 v$ _3 q. v35._是项目监督的重要手段,是项目绩效管理的重要内容和形式。 4 Q. t% P8 ~6 L6 h
A.项目稽查特派员制度 B.项目法人负责制 * w# Z' k! s3 |1 O' a
C.招投标制度 D.建设监理制 0 w7 J# l! m; a8 Y- E2 y
36.稽查特派员、项目绩效管理数据库和_,三者合一可以理想地构成对项目实施阶段实实在在的宏观监督和稽查。
5 `" ]) m [( P) |% n# |A.项目早期评价 B.项目中间评价 C.项目后评价 D.项目追踪评价