一、某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表1所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。   
4 d$ i2 F' x7 `# ?+ J表1 技术标评价打分表   0 n/ X: M) w1 U- n( _
评委 评价内容 评委打分   
  O. H: b( G# Z# y( uA公司 B公司 C公司   
: H( I+ n4 M' X6 l- m/ {甲 公司经验 80 70 90   5 q1 @5 o+ O. r2 I/ O  w) @+ R
咨询方法 90 85 70   
& e' Q  X- V( R人员构成 60 80 70   
5 ~+ g# T6 e& i5 k乙 公司经验 80 70 80   " {) }& S$ H( O7 L& I
咨询方法 90 70 60   
9 d* D1 ^! \/ U( T# p2 d7 `人员构成 80 80 80   + [) T; U, g% [9 K/ P$ g  I  q+ r. `
丙 公司经验 75 60 90   
5 k* T# V& t; [/ Z咨询方法 60 75 80   
& }* ~( o+ u7 b9 T" k5 x人员构成 80 70 90   " ~8 z' s: {+ w  c/ \; Z) R+ l8 Q
丁 公司经验 75 80 70   5 G. ]# z8 b% h- h+ T2 R
咨询方法 80 80 90   
; D8 B4 P6 {7 K* R& G% l人员构成 70 60 80   6 D3 m. H; ?! z  N* G9 V
戊 公司经验 80 70 90   2 K" {) X+ a" F
咨询方法 70 90 80   
) S6 W2 ?* j0 q; ]6 G0 h人员构成 80 70 90   
7 f/ t$ R' T' |7 x1 t% n问题：   
( O2 Q+ v/ U8 }$ b" O$ F( ^1、咨询服务招标的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？   
. a4 b% g8 E- r3 |! L( t" P2、计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其它报价得分按其报价成反比递减）。   
# {/ Q5 Z2 `) I* `( Z* p- K( i% ]
5 y- K  v3 i# l+ f' q! [二、某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资（含工程费、其他费用、预备费用）3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。   : l! x( r. \5 @" m! q* ^6 U
建设期第一年投入建设资金的60%，第二年投入40%，其中每年投资的50%为自有资金，50%由银行贷款，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第一年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。   
7 P6 [6 d0 }: i9 J建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额还本利息照付方式进行偿还。   
' F+ U8 Q) c; ~$ u. d4 L预计生产期各年的经营成本均为2600万元，销售收入在计算期第三年为3800万元，第四年为4320万元，第五至十年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期（PC）为8年，行业基准收益率为12%。   
- e/ h: Z; I' W7 L, v5 L6 t1 R/ K9 J问题：   
4 m( m! N  T# `+ R1、计算期第三年初的累计借款是多少（要求列出计算式）？   3 [0 V2 s, Z# I9 |6 o( ]/ y
2、编制项目还本利付息表（将计算结果填入项目还本付表2）。  
# U( p* o( ?5 z) P4 g3、计算固定资产残值及各年固定资产折旧额（要求列出计算式）。   5 {6 S, H- ^/ q5 E
4、编制项目现金流量表（将现金流量有关数据填入现金流量表3）。     C! G) J3 D. A4 \) H
5、计算动态投资回收期、财务内部收益率和财务净现值（要求列出计算式），并评价本项目是否可行？   
5 v2 ~7 n6 Y9 N2 `（注：计算结果保留小数点后2位）   
# E' t5 k- f* i5 }) h  V. T表2 某项目还本付息表 单位：万元   
9 U$ q( w6 J# E% K  n9 j序号 年份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   
6 g* F$ N1 T9 ^1 年初累计借款           3 c9 j1 ^+ n5 M3 B9 M) s
2 本年新增借款           
" g$ w2 `5 l( A* j2 F2 v: N3 本年应计利息           ; {0 b6 G" W% `& X
4 本年应还本金           ' w  ~# w2 _; g2 ]6 a" [, a' b
5 本年应还利息           ! A( F* w) _" I2 g7 z6 W
表3 某项目现金流量表计算 单位：万元   & l: N$ V0 G; h0 @* z
序号 年份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   / ~3 g4 ^$ v8 x  n  i  c
1 现金流入           
9 `; x: V: ?6 [# _) t  {# H1.1 销售收入           
+ J6 ~4 }! w# C1.2 回收固定资产残值           - L. m- a" H% p# X0 j, A0 y
1.3 回收流动资金           9 G; b" b/ W6 I5 W# c- p
2 现金流出           
6 r: N# Q; o% v& A) l9 ]2.1 建设投资           
% `" P7 g" r% o$ o' _2.2 流动资金           
4 ^9 T$ I, n9 n  [9 Y# P2.3 经营成本           ! ^2 H( l) r# q5 Z4 }
2.4 长期借款利息           
+ I7 f9 s# n% @- _/ c2.5 销售税金及附加           2 K0 L) t! Y' t' S, ]+ |9 U& x+ k
2.6 所得税           & G0 n4 \( x% l. O2 W8 p' S
3 净现金流量           
) S2 Z1 ?* _- C& g6 x4 累计净现金流量           
: T& P& e' x, U5 M  b& n5 净现金流量现值           ' g% z; p& ?' {& p& J7 \8 }( n$ k* q
6 累计净现金流量现值

三、某市住宅试点小区两幢科研楼及一幢综合楼，设计方案对比项目如下：   
/ m+ E! y' r- \+ d* i/ E! ?, K6 PA楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度迭合楼板，墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数93%，单方造价为1437.58元/㎡；     y; c# F# v! e- y4 A$ X( ^9 p
B楼方案：结构方案同A墙体，采用内浇外砌、窗户采用单框双玻璃空腹钢窗，面积利用系数为87%，单方1108元/㎡；   4 k% M  }4 E6 _" r
C方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板，墙体材料采用标准粘土砖，窗户采用单玻璃空腹钢窗，面积利用系数70.69%，单方造价1081.8元/㎡。   
) p* _  U9 O5 f方案功能得分及重要系数见表4。   
) I# h9 i, T6 }表4 方案功能得分及重要系数表   0 ~$ f! d9 n3 ?* I
方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数   
1 n- M( G$ f) O- D5 U9 V* p) lA B C     
% k# ]  j  x1 E. D1 a5 m结构体系f1 10 10 8 0.25   5 l. w( F8 T; b5 a6 L$ k+ \& p
模板类型f2 10 10 9 0.05   ' j% F" u3 j- C( c: v
墙体材料f3 8 9 7 0.25   
; k$ Q/ `" U; q# J面积系数f4 9 8 7 0.35   
4 W, k+ v3 M) {  E0 X! {# L窗户类型f5 9 7 8 0.10   
  y- k3 F( [3 t问题：   
$ y& m/ \/ X- l& @0 t$ h7 Y6 b+ H1、试应用价值工程方法选择最优设计方案。   : s, j% y4 W6 }! a% Y7 E3 C
2、为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目前成本见表5。按限额设计要求目标成本额应控制为12170万元。   2 Z% Q- ^" @' O2 T" ?
表5 基础资料表   
' \& p( I9 J% c' Y$ f& m序号 功能项目 功能评分 目前成本（万元）   + R( S: _. b* l8 H
1 A桩基围护工程 11 1520  * }& N1 f1 m( T$ s' n! d% u6 F  a6 M
2 B地下室工程 10 1482   ' z5 }: ?; h: |' V8 O4 M0 O
3 C主体结构工程 35 4705   , t$ q  r0 O5 I4 X
4 D装饰工程 38 5105   
4 E7 B4 j/ A5 C: C合 计 94 12812   
0 m. L# M8 Z, V2 A$ ~5 h试分析各功能项目的目标成本及其成本可能降低的幅度，并确定出功能改进顺序。  
% _% |1 a8 T2 i6 t$ O. H" E  W0 l& s+ o0 {- l+ |: r  f3 G- L( U
四、某建设项目由A、B、C、D、E、F六个功能块（如商务、餐饮、娱乐等）组成。现完成初步设计，项目业主聘请某咨询单位进行初步设计的价值工程工作。下面是咨询单位在开展价值工程工作中功能评价的过程。   ) N1 ]+ P% `: L( E7 k
（1）对项目各功能重要程度进行评分，确定功能系数。   
, R' k6 R5 W4 w* `* K用01强制确定法（即教材中所说的“一对一比较”方法），评分结果如表6：   9 E$ E7 @% P4 z
- c) t# l6 `; L( @
表6 评分结果表   
6 \% e  z+ ]9 [9 \7 G( i9 o# q评价对象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系数   9 R9 q4 ~* \2 k! {
A ×     4 5     + q% j% a' q4 o4 ]
B 0 ×   2 3     
: o/ C9 k) K: i" PC 0 1 ×   3 4     
. v1 O# S$ X3 }8 x5 G7 aD 1 1 1 ×   5 6     5 G9 t; P; i$ L; K# ?4 u
E 0 0 0 0 × 0 1     
9 a+ j: M, q4 [* m( E: jF 0 0 0 0 1 × 1 2     2 y: K. q6 C+ z; g! f& r1 ^3 R
合 计 15 21     
& {. t' ~- l. w$ Y+ O. c（2）计算成本系数。   " Z3 ^3 o$ d) T2 M: h2 |
按初步设计，项目计划总投资概算为5000万元，各功能块的投资概算见下表，计算成本系数。   
5 E! i' G6 ]* D1 |. n（3）计算价值系数。   
0 Q9 T! L1 x/ `" w; b: ?根据计算出的成本系数和功能系数，计算各功能块的价值系数见表7。   
/ A/ _. [' |, v9 p: q! v, k# b表7 价值系数表   4 R9 l' ]# g" K0 F' p  i1 K$ A
评价对象 功能系数 投资概算（万元） 成本系数 价值系数   
  k  S/ b1 Y  b- p# S  iA 1800     
$ N* x7 z, \2 [6 I1 Y% u/ LB 1210     % }+ c% z0 w' h& K2 q
C 880     
/ i* _. ~0 H+ R( b! P! F  e1 e: mD 710     ' e/ V0 E7 r' y# Q7 y) c
E 220     
, W2 f; Z0 U( h! U$ A& R% nF 180     6 _; C9 i/ y) w! j5 W9 p
合计 5000     - n5 q% R* z0 ~/ R4 \2 b! w  P
（4）根据价值系数对功能进行分析。   
* J% i- {4 c% s! i. L（5）提出初步改进方案。   
# x1 R7 V. C! r8 O' T$ f& Q1 L问题：   
! q" V; e8 n2 k8 k& |: i. @3 V1、完成题中表格的各项计算，并填写完整。   
6 l( p8 l+ w# }5 ^% n) ^4 Q" y. \+ ~2、根据价值系数，对各功能块进行分析。   ) E6 e# e2 V5 e3 t4 @
3、如果按5000万元的投资额，如何对上述功能进行改进？   7 _8 M; I% ~' _# T: |
4、为留有足够的预备金，预备项目建设中可能会出的价格、利率和工程变更等风险，业主希望将投资概算额控制在4500万元以下，又如何改进？

五、两个互斥方案，寿命相同，资料如表8，基准折现率为15%，试用净现值法和差额投资内部收益率法比较选择最优可行方案。   
! L/ q: J% s' A8 Q3 D4 W: U0 F3 }表8 资料数据   
1 a2 _# o0 ~: A项目方 案 投资 年收入 年支出 净值 使用寿命   2 J: E: G1 D$ p
A   
" k* n) T3 N+ n4 V& g5 KB 5000   7 E3 r" \4 C, s' S5 C) K0 A3 P
6000 1600   
, q9 |' m6 t) L" {0 _0 S! ~; T2000 400   
, {  e6 y" d% `8 O  s600 200   1 j* q: k+ @( v2 e" A9 Y6 e
0 10   
- [* ?5 J: v3 c- \( a10   
; l$ T* B+ k) Q) H$ }/ L$ d8 }* b9 M# u& b7 B1 L: r
六、1997~2002年自行车销售量和人均年收入如表9所示，预计到2010年人均年收入较2002年增加88%，人口增长控制在0.4%，请用收入弹性法预测2010年自行车需求量。   % T' m0 t2 [; S9 j; n6 _5 p4 C
  U& h" }- O% J& F, K! P/ B
表9 自行车销售量和人均年收入   
) F) P1 P0 {- D( J年 份 人均收入（元/年） 人口（万人） 自行车销售量（万台）   5 ?+ v! t& d/ [
1997 4860 690 4.25   
$ M, r2 \, P1 ^- o1998 6245 694 4.62     [- S, ?& O! K2 o
1999 7912 698 5.07   
# ^, K" c/ F- m, c3 J5 Y2000 9605 702 5.44   ! {% O, Y! B" @7 I( }
2001 11776 706 5.85   " W) z8 S, [2 B: s7 r% ]' z
2002 14696 710 6.22

参考答案：   5 }. a9 F0 b1 s8 l
一、   $ X8 a' M+ J. S* h/ V: w
1、（1）咨询服务的评标方法和各自的适用范围见表10。   ; x  x: V7 B  v$ W; @) m5 d9 |
表10   2 ?/ O. r. k, K
序号 咨询服务评标方法 适用范围   
1 k  r% V( P  [% @( D1 E& d. x1 基于质量和费用的评标方法 常用方法，适用大多数的项目，它是在咨询单位短名单中使用的竞争方法   6 w1 {9 ?- {  a5 O+ V3 F& O
2 基于质量的评标方法 适用如下类型的任务：   ( f8 P- ?/ d8 L5 A6 u' L
①复杂的或专业性很强的任务；   
: W: v2 W+ X% {# ^②对后续工作具有很大影响，希望请最好的专家来完成的任务；   
# g4 _2 _8 C; K9 o  ~% \- c③可用不同方法执行的任务，以致于服务建议书不可比   
1 F: M( u5 m1 m3 最低费用的选择方法 适用于具有标准和常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大   
' C) r" \# h9 x7 U4 基于咨询单位资历的选择方法 适用于很小的任务   4 C% `6 T$ }6 V" M7 |  x; M) H* s
（2）本次采用的方法是属于“基于质量和费用的评标方法”。   ) k. z, P: A5 q$ E0 u
2、选择中标的工程咨询公司   
, f& d* t4 W$ }! O! p; D4 X& w% ?（1）技术标的评审   
0 d: O2 k/ B0 D1 U! g1 o: _①A公司的技术标评分见表11。   
4 g! Y% l2 Z& f; J表11   
9 f' l  f, _8 A  |7 X) h  _* G评价内容 权重 评委甲 评委乙 评委丙 评委丁 评委戊 平均得分 加权得分   ( v' L7 }6 j: @) L3 Z
公司经验 20% 80 80 75 75 80 78 15.6   7 t7 r6 s/ V6 Y! c. w, j3 `
咨询方法 30% 90 90 60 80 70 78 23.4   1 e2 R2 }3 W- N4 I- Q
人员构成 50% 60 80 80 70 80 74 37   
) W4 b8 z% q6 nA公司技术标评分 76   
9 f, G( C7 f8 l4 g1 y, w6 ^9 b/ K
/ I9 d- m5 v( f②B公司的技术标评分见表12。   
  I0 F+ s4 Q6 ^& S$ ~  D表12   - h4 C6 y/ E( H
评价内容 权重 评委甲 评委乙 评委丙 评委丁 评委戊 平均得分 加权得分   9 k, r5 S6 {- h2 Z6 U
公司经验 20% 70 70 60 80 70 70 14   
9 k- P3 i  S- X5 v1 I咨询方法 30% 85 70 75 80 90 80 24   ! D4 \4 O7 T) `6 D' _
人员构成 50% 80 80 70 60 70 72 36   
# J4 w, H# Q6 @% o$ y3 [B公司技术标评分 74   5 C3 l: G- ^; n
6 _- Z/ U/ u4 ]. I9 V# S4 n7 Y
③C公司的技术标评分见表13。   
/ O) u6 O7 q% a8 N  q7 B/ c+ \表13   - K' t! {# @2 M2 n
评价内容 权重 评委甲 评委乙 评委丙 评委丁 评委戊 平均得分 加权得分   
& P8 @) T0 `7 K& H* ]; g公司经验 20% 90 80 90 70 90 84 16.8   , b# _* w7 \) t9 w4 x
咨询方法 30% 70 60 80 90 80 76 22.8   
6 k- L' X  ]/ e" Y人员构成 50% 70 80 90 80 90 82 41   1 _7 K+ W% d2 H- z
C公司技术标评分 80.6   6 M3 F# ?4 b0 H. \  x% u
（2）商务标评分   / \) y( ]& y5 O% W4 A5 ^5 L2 m
B公司的报价最低（115万元），该公司的商务标评分为100分。以其报价115万元为基数，按下列公式计算其他公司商务标评分：     A( J. S" p( Y
该投标人商务评分=B公司报价/该公司的报价×100   2 B  d+ ~- N! B( G- ^; Q9 {
计算结果见表14   
* {  I$ z- e9 m
" L$ [0 w3 I+ f% h( k& K2 G$ \表14   , `3 X* ]7 l! v6 R: i, Z9 f
投标咨询公司 A B C   & @7 A) ^) z# V: ?8 P0 t0 O
投标报价（万元） 120 115 125   
8 w! l  F* ?5 q& m, Q9 B, l5 ^商务标评分 95.83 100 925   
+ B5 U! C0 Z9 [% e
' T# J; I) S, j+ \  P8 N3 e+ H（3）计算各投资咨询公司综合得分   
' L! J' h+ z8 O. e6 r" L; V) I0 C( ~. j! B$ q" |
投标咨询公司 权重 A B C   
* g; \# q9 m2 s0 H7 t. [6 c技术标评分 70% 76 74 80.6   5 ~' u4 {7 ?* \/ ]) f7 q4 p
商务标评 30% 95.83 100 92   " ~% [: s, y# x7 w+ T( g! s# X* z
综合得分 81.95 81.8 84.02   
+ J6 {6 P2 g) c' ]
& [$ c, G* _4 [+ f. B) K2 ^4 I（4）评选   6 S0 x" o9 u2 V- J) F3 ^
由于C公司的综合得分最高为84.02，所以中标的咨询公司应该是C公司。

二、     N& Y3 ]" b) f* _
1、第一年应计利息：（0+1/2×3100×60%×50%）×7%=32.55万元   & ?  C" g4 {1 A# G, S
第二年应计利息：（3100×60%×50%+32.55+1/2×3100×40%×50%）×7%=89.08万元   
& m4 H' l& i" W) l3 S3 j  v1 W第三年应计利息：3100×60%×50%+3100×40%×50%+32.55+89.08或930+620+32.55+89.09=1671.63万元   
8 C6 I# F+ V0 f0 X5 G2、结果见表15。   
, H  Q2 M2 e( J: q2 M2 _! F1 L, u8 z0 g
表15 某项目还本付息表 单位：万元   & D$ ?+ V: P- x0 t7 w
序号 年 份项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   
8 G7 F* ?4 Y, t7 b; K1 年初累计借款 962.55 1671.63 1393.02 1114.41 835.80 557.19 278.58     
( V, m. X8 R# @1 A2 Y2 本年新增借款 930 620         4 ]% H( w: C% _9 I
3 本年应计利息 32.55 89.08 117.01 97.51 78.01 58.51 39.00 19.50     
" V0 v9 c8 d* @! B4 本年应还本金   278.61 278.61 278.61 278.61 278.61 278.58 或278.61     - u+ K& J& ^  ?$ W1 u7 N7 A& M
5 本年应还利息   117.01 97.51 78.01 58.51 39.00 19.50     % `! c$ f6 ^! H
& x1 r1 i6 n5 w' n# i
（3）固定资产投资：3100+121.63=3221.63万元   
" D6 g5 j8 K/ r/ R6 u残值：3221.63×5%=161.08万元   
% M. j3 H7 J6 ^) T各年固定资产折旧：（3221.63-161.08）/8=382.57万元   
5 v' o5 @" t6 m1 q7 i! _$ _( E（4）投产第一年所得税为：（3800-2600-382.5-117.01-228）×33%=155.90万元。   
  P6 b$ o8 t" |以下各年所得税计算同上。现金流量表结果见表16。   ! S  g. U8 o7 q+ N/ B2 q- F1 L

# K" j. r7 e# k0 [* |# z表16 现金流量表 单位：万元   6 l) E4 |) b2 i* {( ]' m
序号 年份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10   
1 O8 g' K, p; Q1 L1 现金流入   3800 4320 5400 5400 5400 5400 5400 5861.08   , T/ I1 e7 s& k) v( B
1.1 销售收入   3800 4320 5400 5400 5400 5400 5400 5400   , A/ b7 [/ e8 s1 T6 b1 R, y
1.2 回收固定资产残值       161.08   ) `, X% Z' ]: x) w6 ^1 s
1.3 回收流动资金       300   
$ g0 _2 o2 V3 P9 r# w2 现金流出 1860 1240 3400.91 3280.35 3667.10 3654.03 3640.96 3627.9 3614.83 3614.83   
* ?/ ~2 r& t2 ?4 Z2.1 建设投资 1860 1240         ! B9 C3 S! m1 o7 ~( O; g# d0 {
2.2 流动资金   300           S4 `7 @* ]) \# B2 j6 v
2.3 经营成本   2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600 2600   ( s# P4 ]3 w& \' p" J& h
2.4 长期借款利息   117.01 97.51 78.01 58.51 39.00 19.5     . _0 j$ g5 `  l
2.5 销售税金及附加   228.0 259.20 324 324 324 324 324 324   
" I& p% U  B& N+ a4 i2.6 所得税   155.90 323.64 665.09 671.52 677.96 684.4 690.83 690.83   * S, ?3 |0 w  ~% I
3 净现金流量 -1860 -1240 399.09 1039.65 1732.9 1745.97 1759.04 1772.1 1785.17 2246.25   
2 B3 i' N1 `3 V9 o4 累计净现金流量 -1860 -3100 -2700.91 -1661.26 71.64 1817.61 3576.65 5348.75 7133.92 9380.17   , ]3 x, Q' J& K( a; R& ~
5 净现金流量现值 -1660.71 -988.52 284.06 660.72 983.29 884.56 795.70 715.72 643.75 723.23   
# H/ {1 Q0 a( ~) s6 累计净现金流量现值 -1660.71 -2649.23 -2365.17 -1704.45 -721.16 163.4 959.1 1674.82 2318.57 3041.8   - E4 d8 T# G1 q6 y# {6 |' i

! O% F1 h( Z" ?/ J（5）动态投资回收期Pt=累计净现值流量现值开始出现正值的年份数-1+|上一年累计净现金流量现值|/当年净现金流量现值=6-1+|-721.16|/884.56=5.82（年）   # N$ K4 o* s3 A
财务净现值FNPV=3041.8万元   
3 @) S0 M5 H8 T7 Q0 `8 Y当取i=28%时，NPV1=211.18万元   - o0 j5 ~  H. L, Q4 j) T
i=30%时，NPV2=-112.66万元   6 l" Q% L6 }4 U; \1 `
财务内部收益率FIRR=28%+211.18/（211.18+112.66）×（30%-28%）=29.30%   4 {4 M2 K) L4 }9 D$ K
根据上述结果，基准收益率取12%时，FNPV=3041.8万元＞0，财务内部收益FIRR＞基准收益率12%，投资回收期小于PC，所以项目在财务上可行。

三、   
( v  {! E$ |4 x; E* {& v1、（1）成本系数计算：见表17。   4 i$ A9 ~' h+ C  b4 W* ]
) B2 Y& A8 [  v. g' K3 r. Q
表17 成本系数计算表   
' S: c6 a. l" a( h/ l9 J方案名称 造价（元/㎡） 成本系数   
- ?* O, _/ Z6 ]A 1437.48 0.3963   
, I1 z7 a( r* e; e! J, EB 1108.00 0.3055   : o5 X5 _) }9 ~& @; Q+ X. i" c- C
C 1081.80 0.2982     B7 g0 ?4 O+ l6 d
合计 3627.28 1.0000   
' A( s( V' o) r$ B3 \0 g3 F
3 b! @( W( L: }  x7 G（2）功能因素评分与功能系数计算：见表18。   
9 |1 c2 O2 Z) s; d" K
- }5 s3 A6 y' l4 `表18 功能因素评分表   ; C6 J5 |2 _1 X
功能因素 重要系数 方案功能得分加权值φiSij   
; K# M- q; |- uA B C   
$ X/ `# R  U6 X2 ZF1 0.25 0.25×10=2.50 0.25×10=2.50 0.25×8=2.00   * v! m6 ~! E; T* Q, t* D
F2 0.05 0.05×10=0.50 0.05×10=0.50 0.05×9=0.45   
; ?9 @6 X' e7 n) {! uF3 0.25 0.25×8=2.00 0.25×9=2.25 0.25×7=1.75   9 ]1 U% J! F/ Q
F4 0.35 0.35×9=3.15 0.35×8=2.80 0.35×7=2.45   * d1 ]. t$ g7 i5 f, l/ c
F5 0.10 0.1×9=0.90 0.1×7=0.7 0.1×8=0.80   
+ S* J* G2 S" p0 F方案加权平均总分ΣφiSij 9.05 8.75 7.45   & l7 ]* K' x' h
功能系数=ΣφiSij/ΣΣφiSij   % c) `: }* h% e+ g( m1 E2 E8 s
i j 9.05/(9.06+8.75+7.45)=0.358 0.347 0.295   
$ }4 `7 d8 D8 K8 {
: ~7 s- t5 {' ^（3）计算各方案价值系数：见表19。   
! P" {6 e( B( K7 e8 p; P# o" p# H: F( e) V+ w' f' U  P. u; W7 e# Z
表19 各方案价值系数计算表   
" y1 c( T, n& ]- z方案名称 功能系数 成本系数 价值系数 选优   
* C' B- s$ k, [% _# K) uA 0.358 0.3963 0.903 最优   
- r2 d+ T0 |4 {1 q; yB 0.347 0.3055 1.136     
" Z8 ~7 H6 t( J, JC 0.295 0.2982 0.989     6 s" s) y2 c0 O7 T1 f

$ H* f' w5 n8 x6 F2 M（4）结论：   
4 g5 O; C2 ^( a; q& A1 n根据对A、B、C方案进行价值工程分析，B方案价值系数最高，为最优方案。   8 N9 a  h8 |. a- D# ~

) \2 L' L% F. o  `" w/ Y2、本案例按分析要点的思路以桩基围护为例分析如下：   
3 n5 q. _; d8 E, {! U/ j本项功能评分为11，功能系数F=11/94=0.1170；目前成本为1520，成本系数C=1520/12812=0.1186；价值系数V=F/C=0.117/0.1186=0.9865＜1，成本比重偏高，需作重点分析，寻找降低成本途径。根据其功能系数0.1170，目标成本只能确定为12170×0.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11（万元）。   8 i7 _& ^  D( B% r" u+ A
其他项目分析同理，按功能系数计算目标成本及成本降低幅度，计算结果见表20。   
; r& W  z0 \* G8 H5 Q# c3 t9 Z) V4 N
6 a+ ?. U. Z1 o. w8 I+ `* M  o表20 成本降低幅度表   
/ a" B% _6 L: y0 }序号 功能项目 功能评分 功能系数 目前成本 成本系数 价值系数 目标成本 成本降 低幅度   
2 W3 B3 ]) M8 y9 O+ q' a: @1 A桩基围护工程 11 0.1170 1520 0.1186 0.9865 1423.89 96.11   6 s6 D4 G8 M# ~1 r1 V
2 B地下室工程 10 0.1064 1482 0.1157 0.9196 1294.89 187.11   
- r3 z! ]2 b7 f! O  p: g3 C主体结构工程 35 0.3723 4705 0.3672 1.0139 4530.89 174.11   
4 S, g! d4 M7 i" o, g4 D装饰工程 38 0.4043 5105 0.3985 1.0146 4920.33 184.67   " ]  i3 g- _- ^2 ?# I  l. L
合 计 94 1.0000 12812 1.000 12170.00 642.00

四、   
' A# G6 X. T3 r6 p; }* z. V1、分别计算功能系数、成本系数和价值系数，填写题中表21和表22。   
) @/ A& ~) o) H. v) j& Z% @4 @表21 评分结果表 , U5 z( J0 a" a# l9 P8 b, w/ O3 l
评价对象 A B C D E F 功能得分 修正得分 功能系数   8 y* ~% a& w0 A, f1 `* r) L4 h
A ×     4 5 0.233   * ^* g/ W. U" g! B6 i
B 0 ×   2 3 0.143   
# |+ {& z5 v7 M. H  A3 n, \C 0 1 ×   3 4 0.190   4 {2 `% a+ K, o4 n5 U$ |
D 1 1 1 ×   5 6 0.286   
" I9 L# z, e" I2 vE 0 0 0 0 × 0 1 0.048   & V1 ]( ~+ J, i3 G6 \7 o
F 0 0 0 0 1 × 1 2 0.095   
9 S/ ]: s, `7 w$ z0 ?  N2 `+ g4 |0 V合 计 15 21 1   
$ S9 g3 c  Z' r1 {+ A) @8 ^
+ q2 u% v' X' c6 I, Z1 d0 j表22 价值系数表   
8 U" o: J2 z' i6 Y# l- _/ @$ ^/ A评价对象 功能系数 投资概算（万元） 成本系数 价值系数   ' r& f3 f% a, H! e
A 0.238 1800 0.36 0.661   
3 X' K8 a/ j9 lB 0.143 1210 0.242 0.591   : I( f' X. N7 k. y$ I' m
C 0.19 880 0.176 1.08   $ `6 L) ^* S' Q0 d3 ?9 a% R6 W! d+ k
D 0.286 710 0.142 2.014   
2 u6 d$ a2 [3 p0 n4 Q+ ]; p( wE 0.048 220 0.044 1.091   ; l) v. L$ _+ r% Q( u4 D$ l$ s7 r
F 0.095 180 0.036 2.639   + j  \6 O; \7 \% ^
合计 1 5000 1     6 `$ F5 c" k. H* y; {) P. l8 a6 M

: S: v/ q8 r" l# \# ~2、从上表中价值系数进行分析：C和E的价值系数接近1，说明功能与成本大致相当，可以认为该功能块比较合理，无须改进。A和B功能块的价值系数均小于1，说明其成本比重大于其功能比重，应列为改进对象。D、F部件的价值系数均大于1，也应列为价值工程工作的改进对象。   2 ~3 T& e- H' `, M: }- p
3、投资总额控制在5000万元，按功能系数重新分解总投资额，计算各功能块的投资额的变化，见表23。   
: s( H, |  O8 B, \! _7 C( D% O
/ U1 Y/ x% v9 o. K' D表23   2 z# o' d- v7 I  q2 I) c: a
部件 功能系数 目前投资概算 成本系数 价值系数 按功能系数分配概算投资额 应增减概算投资额 按功能系数目标投资额 按目标投资额增减投资指标   
! w2 x7 k7 H. u⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹=⑵×5000 ⑺=⑹-⑶ ⑻=⑵×4500 ⑼=⑻-⑶   
1 }& Y  t* `# _" `8 kA 0.238 1800 0.360 0.661 1190 -610 1071 -729   - `: P9 h) _* \) R7 l+ |# n
B 0.143 1210 0.242 0.591 715 -495 643.5 -566.5   
1 q: m) E6 ~3 {  ^7 x- ZC 0.190 880 0.176 1.080 950 70 855 -25   
4 o# T. q+ o% s  p  w, aD 0.286 710 0.142 2.014 1430 720 1287 577   6 z9 T  ]$ ~  h) {: c8 ]7 A8 K
E 0.048 220 0.044 1.091 240 20 216 -4   + F! y  S' @1 P) X( h
F 0.095 180 0.036 2.639 475 295 427.5 247.5   4 r' i" R, y  {% o
合计 1 5000   5000 4500     9 p6 K: K& U" M5 Q" H
第（2）中，通过价值分析确定了A、B、D、F为改进对象。根据上表的（2）和（6）进行分析：   ! Q  k# R5 B2 P0 Y
①A的功能系数较大，主要应考虑在保持现行设计的功能不变的情况，通过设计变更、材料代换等，降低其建造成本。   0 n9 B# T& B, c* ]( n
②B的功能系数并不大，也就是它在项目中的功能并不是特别重要，但占据了大量的投资份额，不仅要考虑除低其建造成本，更要考虑减少其功能，使得项目投资能大幅度下降。   9 ^& i" I1 g/ d/ X& y
③从功能系数分析，D是一个重要的功能，但现有方案中其所耗费的投资比较低，一种可能是其方案比较合理，建造成本较低；另一种可能是现有方案中设计标准偏低，可增加该功能块的投资，提高设计标准，使项目对市场更有吸引力。   1 e8 p# V( z) J$ c
④从功能系数看，对该项目来说，F是一个并不太重要的功能，同时价值系数也较大，可考虑在保持在现有投资额不增加或增加额不大的情况下，能进一步完善F功能块。   
  ^0 M& l: _( E: w) O( t! }4、业主要求的4500万元投资限额目标，按功能系数将其分配到各功能块，目标投资额增减指标见表23的计算结果。从计算的结果来看，实现投资额降低目标的主要工作对象还是在A和B两个功能块上。